Shopee sai de 16 para 30 centros de distribuição no Brasil em um ano
A empresa abriu quatro CDs, um deles em Blumenau, e vai contratar 14 mil pessoas até dezembro. No modo Turbo, vendedores elegíveis entregam em até quatro horas.
28/10/2026 08h00 · 28 de outubro de 2026
A Shopee passou de 16 para 30 centros de distribuição no Brasil em um ano. A empresa anunciou quatro CDs novos, nas regiões de Recife, Rio de Janeiro, Vitória e Blumenau, e triplicou a área da unidade de Piracicaba.
Segundo os números publicados pela InfoMoney, os novos centros processam 2,4 milhões de pedidos por dia, a capacidade total cresceu 60% sobre o ano passado e a operação vai contratar 14 mil pessoas até dezembro. Em São Paulo, 85% das entregas já chegam em até dois dias. Sete capitais têm entrega no mesmo dia, e no modo Turbo o vendedor elegível entrega em até quatro horas.
A expansão mira o fim de ano. A maior data do marketplace é o 11.11, à frente da própria Black Friday, e o calendário segue com o 12.12 e o Natal.
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Por que Blumenau
O CD de Blumenau fica no meio do polo têxtil catarinense, a 40 minutos de Brusque, ao lado das fábricas que produzem boa parte da moda do país. A ideia é encurtar o caminho entre quem fabrica e quem compra, passando por dentro da plataforma.
A briga dos marketplaces asiáticos passou a incluir prazo de entrega. A Shein investiu em fábrica parceira no Brasil, e a Shopee agora põe dinheiro em galpão. O produto que levava três semanas vindo da Ásia sai de um CD no país e chega em poucos dias.
O efeito sobre marcas de moda fora da Shopee
O impacto mais direto é no prazo de entrega, porque a cliente passou a esperar entrega rápida de qualquer loja e compara o frete com a última entrega boa que recebeu, venha de onde vier. Um e-commerce que promete "8 a 12 dias úteis" diante de uma Shopee que entrega em dois dias perde venda no checkout, muitas vezes sem saber o motivo. Renegociar com a transportadora, testar um gateway de frete, oferecer retirada e prometer só o prazo possível de cumprir estão entre as saídas.
A Shopee também ficou mais interessante como canal, com ressalva. Para marcas com produto de giro e margem apertada para mídia, virou um canal de volume com logística resolvida, só que com taxa, comissão e disputa por centavo com milhares de vendedores. Uma forma de equilibrar é usar o marketplace para girar estoque, fazer caixa e chegar a cliente novo, deixando margem e relacionamento no canal próprio, para que a marca não acabe vendendo barato só para a plataforma crescer.
Em Santa Catarina e nos polos de produção, o efeito chega à contratação. As 14 mil vagas em logística no fim do ano aquecem a disputa por gente, inclusive pelo auxiliar de expedição e pelo motorista que as marcas iam contratar para a alta temporada, e quem precisa reforçar o time para o Natal tende a encontrar menos opções se deixar para depois.
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